封頭生產(chǎn)監(jiān)管對情況提出報告 
      在對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控的基礎上，要對監(jiān)測作出總結(jié)，并且在查證封頭的生產(chǎn)時的過程進行情況及時檢測，并對此提出報告。好的，有利于封頭的生產(chǎn)的情況，就要繼續(xù)發(fā)揚。而對生產(chǎn)不利的情況，就及時進行調(diào)整。把計劃的執(zhí)行結(jié)果整理成數(shù)量與質(zhì)量及成本的各個類型的資料，然后再匯總成統(tǒng)計分析報告，為封頭產(chǎn)品的進度的控制、質(zhì)量的控制、庫存控制及成本控制提供必要的信息。產(chǎn)品的監(jiān)管先是自己工廠的監(jiān)管，出了廠之后就是由廣大的客戶來監(jiān)管的。自己的產(chǎn)品在沒有出廠之前自己進行嚴格的監(jiān)管，比讓封頭客戶來提出意見要好得多。讓封頭的使用客戶沒有意見，這是工廠最終的目的。